今年以來,新冠肺炎疫情在全球不斷蔓延、自然災害頻發,給全球農業生產與供應鏈帶來沖擊。

全國人大代表、中糧集團黨組副書記、總裁于旭波表示,作為我國農糧行業的龍頭企業,中糧集團在著力做好疫情防控的同時,充分發揮全產業鏈優勢,協同產業鏈上下游,統籌利用兩個市場兩種資源,在糧源、市場、價格三個層面齊發力,為新形勢下保障我國糧食安全貢獻力量。

 

穩糧源

 

中糧集團克服疫情影響,搶抓糧食生產、穩定全球農產品供應鏈,為糧食安全提供堅實保障。

疫情嚴峻時期正值春耕在即,為確保春耕順利推進,中糧集團旗下中糧貿易及早籌劃,確保防疫、春耕兩不誤。

早在春節前夕,中糧貿易就在微信群第一時間發出寒潮降溫預警、提醒出門戴口罩等通知。中糧貿易還積極聯系有關部門,幫廣大農戶協調解決非常時期農資運輸難等問題。針對病蟲害防治,中糧貿易也及時聯系管理站提出解決方案,調配人員赴現場進行田間作業,幫助種植戶解決實際問題。全力以赴做好春耕,確保糧食生產安全。

同時,在全球疫情不斷蔓延的背景下,中糧集團作為全球資產第一的國際大糧商,深入研判國際農產品供求趨勢與疫情走勢,協同全球產業鏈,暢通全球供應鏈。

于旭波介紹,中糧集團一方面采取防疫措施確保糧食生產、加工和零售從業人員的安全,最大限度地減少疫情傳播,另一方面,保持良好內外部溝通,減少對運營的影響,提升效率,保持供應鏈正常運轉。目前全球疫情沒有對中糧的運營造成重要影響。

疫情期間,中糧集團加大俄羅斯、巴西等國大豆采購、進口力度。同時將繼續深化與“一帶一路”沿線國家和地區的開放合作,多方開拓進口玉米渠道,聚合全球優質糧源。

 

穩市場

 

確保市場供應的穩定,是保障糧食安全的重要體現。疫情發生以來,部分地區面粉、掛面、大米、生鮮肉等需求量激增,中糧集團協同產業鏈合作企業,積極幫助中游生產企業推進復工復產,千方百計提升產能,確保市場供應穩定。

在收到生產企業開工難的反映和求助后,中糧集團旗下中糧糧谷將企業復工所需的防疫要求和生產安全管理標準全部細化為一個個可落地的工作舉措,并結合各地方不同要求及下屬企業接受檢查的經驗,編訂了《食品企業防疫復工參考資料》。中糧糧谷第一時間將該資料轉發給客戶企業,并通過電話溝通、具體指導等方式,對客戶進行及時培訓和指導。不到一個月時間,通過對1928個客戶進行摸底、幫助和指導,就促使客戶的開工率由不到9%恢復到將近90%。

今年2月,面對湖北省及沿江地區飼料企業飼料原料的極度缺乏,中糧集團緊急協調組織大批玉米馳援,并調撥豆粕支援湖北,有效緩解了飼料原料市場緊缺狀況,紓解飼料企業的生產困境,從而為整個產業鏈的正常運轉提供保障。

中糧集團加強協同產業鏈下游經銷商,并創新渠道合作模式,為市場供應提供保障。疫情期間,中糧集團以市場為導向,綜合統籌區域中轉倉、經銷商倉和工廠倉的庫存情況,對庫存緊張的終端門店溝通訂單并及時補貨。同時,在銷售渠道上,與美團、盒馬、天貓、京東、多點等負責到家業務的零售商開展合作,不斷加大電商渠道的供貨量。

針對三四線市場供應量不足的問題,中糧集團還與鎮村通、美菜網、郵樂購等平臺開展合作,通過B2B平臺線上下單,線下集中配送,保證三四線市場的穩定供應。

 

穩價格

 

確保糧食價格的基本穩定,是保障糧食安全的重要方面。中糧集團在做好糧源安全、保障市場供應的同時,積極確保國內糧食價格穩定。

中糧集團在疫情爆發之初即聯合連鎖經營協會向包括供應鏈下游的中百、沃爾瑪、華潤萬家等在內的所有企業發出倡議,一起保障“供應不斷、質量不降,價格不漲”。中糧集團還向全國主要經銷商發函,希望他們緊急響應當地政府商務部門、糧食部門或物價主管部門,保持物價穩定。

針對部分地區出現消費者搶購囤積生活物資的現象,中糧集團旗下中糧油脂,統籌營銷公司和全體經銷商合作伙伴嚴格執行公司制定的價格體系,加強終端價格巡查工作,堅決杜絕渠道各環節私自提高市場售價的行為,確保終端價格體系穩定。

作為中糧集團旗下的重要品牌,福臨門與全國900余家經銷商協同作戰,保證福臨門食用油等產品在實體門店供應充足、價格穩定。疫情期間,中糧肉食即使面對小包裝生鮮肉的銷售量比去年同期大幅增長,其所有產品價格非但沒有上漲,部分產品還實施了優惠。